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Révolution des métiers : partir des enjeux RH pour accompagner la stratégie digitale

Pour l’entreprise, l’arrivée du digital s’est d’abord ressentie à travers des clients plus avertis et exigeants, puis à travers la venue de collaborateurs « Digital natives », d’outils périphériques innovants. Désormais, ce sont les métiers eux-mêmes qui sont en train d’évoluer. Prenons l’exemple d’Ernst & Young qui s’est vu
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Communiquer en vue d’accélérer le déploiement d’un projet stratégique

Une fois que le projet stratégique a été pensé et élaboré il convient naturellement de le communiquer à l’ensemble des équipes afin de faciliter la mise en mouvement de celles-ci. Mais donner du sens au collectif peut s’avérer être un exercice périlleux : Que dire ? Comment le dire ?
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Du blog au Think Tank des Transformations Digitales (#3TD)

Chers lecteurs, Fidèles, habitués, passionnés, curieux, intéressés, … qui que vous soyez, où que vous le lisiez : MERCI ! Voilà un an maintenant que « transformons.fr » existe et prend forme grâce à vous, vos lectures, vos réactions et commentaires, ou encore vos partages sur les réseaux sociaux.   Pour
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Piloter en vue d’accélérer le déploiement d’un projet stratégique

Dans chaque étape d’un projet, depuis la conception jusqu’au déploiement opérationnel, une multitude d’acteurs et de facteurs entrent en interaction. Dès lors, l’instance de gouvernance apparaît comme l’une des clés de voûte dans la réussite du projet puisqu’elle prend en charge son pilotage, telle un chef d’orchestre
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Mettre en cohérence : accélérer le déploiement d’un projet stratégique

Avant de détailler les 4 missions fondamentales permettant l’accélération d’un projet stratégique, il existe un préalable indispensable à son démarrage : la mise en cohérence. Cette dernière doit s’insérer en amont et constituer le socle du projet. Elle est ainsi représentée par la base de la pyramide du
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Construire sa vision : accélérer le déploiement d’un projet stratégique

Avec les nouveaux modes de communication, l’élaboration et la diffusion d’une vision sont désormais davantage affaire de travail collectif et de persévérance que de talent individuel. En ce sens, la vision doit concerner tous les partenaires de l’entreprise. Quoi de plus logique alors que de créer et
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Comment accélérer le déploiement d’un projet stratégique ? Introduction

En vingt ans de grandes transformations périodiques, le changement est devenu un état permanent. Or, certains dirigeants d’entreprises restent démunis face à un projet stratégique dont les effets opérationnels tardent à se concrétiser. Et cela même si leurs équipes de direction ont défini au préalable une stratégie des plus pertinentes.
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Comment mesurer et accélérer le ROI formation ?

D’après le rapport de Formaeva, il existe 5 catégories d’outils et de méthodes couramment utilisées pour pallier les faiblesses de l’évaluation du transfert des acquis : Le questionnaire d’évaluation : celui-ci comporte des questions génériques (« J’utilise régulièrement les acquis de ma formation ») et/ou des questions sur la
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Quels sont les enjeux de la mesure du ROI formation ?

Pour la plupart des entreprises, les difficultés rencontrées en terme de formation professionnelle sont souvent relatives à l’après formation dont ont bénéficié leurs collaborateurs, et cela quelque soit le niveau hiérarchique et le cœur de métier de ces derniers. Ces difficultés sont de plusieurs ordres : comment valider
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MOOC/COOC : les facteurs clés de succès du déroulement

Le troisième article de notre série sur les facteurs clés de succès des MOOC/COOC porte spécifiquement sur le déroulement de ces sessions de formation virtuelles. Lors de la phase de déroulement du COOC, les apprenants, comme dans leur vie professionnelle, sont autonomes et responsables de leur progression
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