Aline

Aline Pesse

a.pesse@akorconsulting.com
Aline Pesse est spécialiste des projets de formation et de transformation menés par le cabinet Akor Consulting depuis 12 années. Elle garantit aux clients l'adaptation en continu des dispositifs de change management pour en maximiser l'efficacité. Elle est également la conceptrice de la "griffe pédagogique" du cabinet Akor Consulting, qu'elle adapte aujourd'hui dans un format blendes learning. Elle est titulaire du diplôme Grande Ecole grade Master à la SKEMA Business School (Major promotion), Accréditée Insights Discovery, Maître praticien en PNL, et Accréditée ORSC (Organization & Relationship Systems. Coaching). Ses clients sont notamment : LCL, Monoprix, groupe Crédit du Nord, groupe Eram et Unibail Rodamco.

Des MOOC aux SOOC…

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MOOC/COOC : les facteurs clés de succès du déroulement

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MOOC/COOC : les facteurs clés de succès dans la conception

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MOOC/COOC : les possibilités offertes en formation professionnelle

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Claude

Claude Mattio

c.mattio@akorconsulting.com
Claude Mattio est le Président Directeur Général d’Akor Consulting qu’il a créé en 1989. Il est spécialiste de l’alignement et l’engagement du Comité de Direction, et de la mobilisation des équipes. Ses clients sont : SFR, JCDecaux, Wonderbox.

Entreprise libérée, collaborateurs engagés et performance décuplée : mais que fait le dirigeant ?

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Entreprise libérée, collaborateurs engagés et performance décuplée ? Dans la pratique… (3/5)

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Entreprise libérée, collaborateurs engagés et performance décuplée ? Faut-il supprimer le management ? (2/5)

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Entreprise libérée, collaborateurs engagés et performance décuplée ? (1/5)

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Frédéric Bailleul

Frédéric Bailleul

f.bailleul@akorconsulting.com
Frédéric Bailleul est spécialiste de la performance commerciale au sein d'Akor Consulting depuis plus de 4 ans. Après avoir managé pendant plusieurs années des équipes commerciales, Frédéric est aujourd'hui expert en audit des organisations commerciales, déploiement des stratégies commerciales, et accompagnement managérial. Diplômé de l'Institut Supérieur de Marketing Vente, il est également certifié Process Communication, et ingénieur pédagogique Training Design. Ses clients sont : Ferrero, Haribo, Heineken, Materne Mont Blanc, Pepsico…

Quelle structure commerciale GMS pour adresser les catégories en 2020 ? (2/2)

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Quelle structure commerciale GMS pour adresser les catégories en 2020 ? (1/2)

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Rose-Marie

Rose-Marie Aires

rm.aires@akorconsulting.com
Rose-Marie Aires est spécialiste de la gestion des émotions au sein d'Akor Consulting depuis 13 années. Elle est experte de la conduite du changement, du déploiement de la stratégie et de la relation client. Elle est titulaire d'un master RH à l'Essec Business School et Maître Praticien en PNL Ses clients sont : Canal +, AXA, Galeries Lafayette et Oracle.

Revisitons l’entretien d’évaluation à travers l’Appreciative Inquiry

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Entretien d’appréciation : managers, préparez-vous mentalement et émotionnellement

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Entretien d’évaluation : mieux communiquer grâce aux typologies de Jung

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Entretien d’évaluation : Managers, et si vous vous prépariez dès maintenant ?

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Saif

Saif M'Khallef

s.mkhallef@akorconsulting.com
Saïf M'Khallef est spécialiste de la performance commerciale et opérationnelle au sein d'Akor Consulting depuis 10 années. Il est expert dans le déploiement des stratégies commerciales, de l'accompagnement managérial et collectif et de l'ingénierie pédagogique. Il est titulaire d'une maîtrise de Sciences et Techniques Economie et Gestion du Sport à l'Université Paris Dauphine et Maître-praticien PNL Accrédité Insights Discovery. Ses clients sont : JCDecaux, Goodyear-Dunlop, Saipem SA, Hachette Livre, Best Mountain…

Comment mesurer et accélérer le ROI formation ?

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Quels sont les enjeux de la mesure du ROI formation ?

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La montée en puissance des équipes de vente par l’internalisation de la formation

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Les nouveaux apprenants : Quelles sont les attentes des Digital Natives en entreprise ?

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L'équipe

L'équipe

n.roos@akorconsulting.com
L'équipe Akor consulting est spécialisée dans l'accompagnement humain des transformations, en France et à l'international. Forte des origines très diverses de ses consultants, elle met en place de façon dynamique des projets de conseil, formation, coaching et teambuilding auprès des entreprises en changement. Enthousiaste dans l'état d'esprit, pragmatique dans les résultats et innovante dans la démarche, elle a déjà accompagné plus de 500 entreprises.

Le nudge, une révolution ?

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Apprentissage et travail ne forment qu’un même flux, c’est un processus continu

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En quoi le social Learning favorise-t-il le développement des compétences et la motivation des apprenants ? 3/3 – Comment introduire davantage de social Learning dans vos formations ?

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En quoi le social Learning favorise-t-il le développement des compétences et la motivation des apprenants ? 2/3 – Les catalyseurs de l’intelligence collective : RSE, webinaires et plateformes sociales

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