• Performance opérationnelle

    Pour une performance opérationnelle idéale, nous privilégions le coaching qu’il soit individuel ou collectif. Nous apprenons au manager ou au dirigeant à relever un défi professionnel, à développer son efficacité personnelle et à renforcer son efficacité managériale. Les équipes sont orientées vers un coaching collectif qui leur apprend à relever un défi collectif, coopérer efficacement et résoudre une difficulté collective.

  • Leadership

    Nous travaillons sur le leadership en nous adaptant au vrai besoin de l’entreprise et préférons la prise de conscience au formatage. Loin des méthodes « prêtes à l’emploi » où chacun impose sa vision du leadership idéale, nous pensons qu’il est nécessaire de prendre le temps de comprendre l’histoire, la culture de l’entreprise.

  • Mobilisation des équipes

    Grâce à notre méthode nommée training design, nous créons le « wow effect » auprès de vos collaborateurs afin de mobiliser vos équipes face aux transformations dont doit faire face votre entreprise.

  • Innovation pédagogique

    Tous nos consultants sont habilités au « training design ». Avec une posture de « facilitateurs », ils engagent les collaborateurs pour les mettre en confiance et les rendre autonomes. Le point fort de nos formateurs, c’est savoir poser des questions auxquelles les participants n’auraient même pas pensé et débloquer les inhibitions.

La pénurie des commerciaux est-elle une fatalité ?

Dans le cadre de l’événement  « LA CULTURE COMMERCIALE, UNE CHANCE POUR LA CROISSANCE »  ayant eu lieu le 18 mai dernier au siège d’AXA Matignon, Akor Consulting, en tant que partenaire, souhaite partager avec vous les échanges de cette...
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Quelle structure commerciale GMS pour adresser les catégories en 2020 ? (2/2)

Les travaux menés lors des ateliers « Bench GMS » ont fait émerger 3 tendances majeures.   1. L’expertise devra descendre sur le terrain La croissance de l’expertise siège est incontestable et se renforce d’année en année,...
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Quelle structure commerciale GMS pour adresser les catégories en 2020 ? (1/2)

15 DNV et DC, représentant plus de 1000 commerciaux GMS, se sont réunis pour partager leur vision et définir les contours de la structure commerciale qui leur permettra de prendre un avantage concurrentiel. Le parti pris des ateliers Bench GMS,...
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Comment relever le pari de sa transformation digitale ?

Pour résumer les trois derniers billets en...
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Comment relever le pari de sa transformation digitale ? (3/3)

Comment réussir le challenge de la transformation digitale ? La clé de succès est d’évoluer vers une VRAIE culture digitale, fondée sur : L’intelligence collective (cf billet précédent, retour d’expérience La Poste) L’Open...
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Comment relever le pari de sa transformation digitale ? (2/3)

La transformation digitale : simple adoption de nouveaux outils ou réel changement de paradigme ? Comme nous l’avons déjà évoqué, la transformation numérique n’est pas une mode ou une tendance. Et bien que beaucoup associent digital et...
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Comment relever le pari de sa transformation digitale ? (1/3)

Voilà plusieurs années que le digital s’est invité dans nos modes de vie. Révolutionnant habitudes, usages et attentes, il vient pleinement s’inscrire dans notre économie et influer sur nos business models. Mais si les mots «...
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La Poste, quand digitalisation rime avec collaboration…

La révolution numérique bouleverse tout, et impacte sur son passage modèles économiques, modes de travail et modes de gouvernance. Il ne s’agit donc pas simplement d’adopter de nouveaux outils, il s’agit avant tout de faire évoluer sa...
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Face à une traversée de pressions parfois contradictoires, comment maintenir une capacité d’action stratégique ? (3/3)

Le dernier billet mettait en exergue l’obsolescence des théories de la stratégie « classiques ». En effet, à l’heure de la complexité, elles peuvent sembler quelque peu poussiéreuses.   Mais alors, comment intégrer...
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Face à une traversée de pressions parfois contradictoires, comment maintenir une capacité d’action stratégique ? (2/3)

Bien que désormais très éloignée des champs de bataille, la stratégie a fait couler beaucoup d’encre depuis Sun Tse. En effet, de nombreuses théories ont été avancées mais deux principales écoles ont durablement marqué les stratèges :...
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