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Revisitons l’entretien d’évaluation à travers l’Appreciative Inquiry

L’entretien d’évaluation consiste classiquement à évaluer l’atteinte des objectifs. Le manager s’évertue alors à constater le décalage existant entre les résultats et les objectifs : lorsque ces derniers ont été atteints, on félicite ; et quand ce n’est pas le cas, la question centrale devient « qu’a-t-il manqué » ? Commençons par
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