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Entreprise libérée, collaborateurs engagés et performance décuplée ? Faut-il supprimer le management ? (2/5)

Isaac Getz explique le désengagement des collaborateurs (cf. billet 1/5) par la non satisfaction de trois besoins fondamentaux, revisités depuis Maslow : l’égalité intrinsèque, dans laquelle entrent en jeu considération, respect, bienveillance… le développement personnel, l’autodirection, ou besoin de non contrôle.   Que cela signifie-t-il concrètement ?
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