Archives du mot-clé stratégie

Quelle structure commerciale GMS pour adresser les catégories en 2020 ? (2/2)

Les travaux menés lors des ateliers « Bench GMS » ont fait émerger 3 tendances majeures.   1. L’expertise devra descendre sur le terrain La croissance de l’expertise siège est incontestable et se renforce d’année en année, créant un décalage de plus en plus grand avec celle
Lire la suite...

Commentaire 0

Comment relever le pari de sa transformation digitale ? (3/3)

Comment réussir le challenge de la transformation digitale ? La clé de succès est d’évoluer vers une VRAIE culture digitale, fondée sur : L’intelligence collective (cf billet précédent, retour d’expérience La Poste) L’Open Innovation (L’open innovation est un mode d’innovation basé sur le partage, la coopération entre entreprises.)
Lire la suite...

Commentaire 0

Comment relever le pari de sa transformation digitale ? (2/3)

La transformation digitale : simple adoption de nouveaux outils ou réel changement de paradigme ? Comme nous l’avons déjà évoqué, la transformation numérique n’est pas une mode ou une tendance. Et bien que beaucoup associent digital et investissements technologiques, nous croyons que la transformation numérique est
Lire la suite...

Commentaires 2

Face à une traversée de pressions parfois contradictoires, comment maintenir une capacité d’action stratégique ? (3/3)

Le dernier billet mettait en exergue l’obsolescence des théories de la stratégie « classiques ». En effet, à l’heure de la complexité, elles peuvent sembler quelque peu poussiéreuses.   Mais alors, comment intégrer l’environnement très complexe et changeant dans lequel nos organisations évoluent ? Cette question est d’autant
Lire la suite...

Commentaires 1

Face à une traversée de pressions parfois contradictoires, comment maintenir une capacité d’action stratégique ? (2/3)

Bien que désormais très éloignée des champs de bataille, la stratégie a fait couler beaucoup d’encre depuis Sun Tse. En effet, de nombreuses théories ont été avancées mais deux principales écoles ont durablement marqué les stratèges : à l’instar de leur chef de file, Henry
Lire la suite...

Commentaires 1

Face à une traversée de pressions parfois contradictoires, comment maintenir une capacité d’action stratégique ? (1/3)

Si le changement a longtemps été synonyme de profonds bouleversements qui faisaient émerger de nouveaux paradigmes, il est désormais un état permanent. Ainsi, nombre d’entreprises considèrent actuellement le changement comme une norme. Les nouvelles technologies bouleversent la manière dont les produits sont conçus, la vitesse
Lire la suite...

Commentaires 1

Les 4 missions fondamentales pour déployer son projet stratégique : Coopérer (7/8)

Comme nous l’avons mentionné dans le précédent article, un déploiement stratégique efficace suppose un engagement de chaque collaborateur. Celui-ci est rendu possible grâce à l’implication. Mais l’engagement collectif dépasse définitivement la somme des engagements individuels. En effet, si les différents centres d’expertise au sein de
Lire la suite...

Commentaire 0

Les 4 missions fondamentales pour déployer son projet stratégique : Impliquer (6/8)

Si la communication est une étape nécessaire à la réussite d’un projet, elle n’en est pas pour autant suffisante. En effet, malgré de réels efforts pour tenter d’expliquer la stratégie, et bien que les collaborateurs soient convaincus par la portée et l’intérêt du projet, le
Lire la suite...

Commentaires 2