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Piloter en vue d’accélérer le déploiement d’un projet stratégique

Dans chaque étape d’un projet, depuis la conception jusqu’au déploiement opérationnel, une multitude d’acteurs et de facteurs entrent en interaction. Dès lors, l’instance de gouvernance apparaît comme l’une des clés de voûte dans la réussite du projet puisqu’elle prend en charge son pilotage, telle un
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Management à distance : Défi #2 Responsabiliser ses collaborateurs

Comme les collaborateurs bénéficient d’emblée d’une grande marge d’autonomie avec la liberté d’organiser leur travail et leur temps, ils sont également amenés plus facilement à prendre des initiatives et à être force de proposition. Il en va donc de la responsabilité du manager de mobiliser
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